電子報評估

http://email-marketing-software-review.toptenreviews.com/

如上圖我們很容易的看出，各種電子報平台在2015年的排行榜，統計了多種好用的電子報軟體，受到各界廣大的喜愛，我在這之中挑了幾個去測試，親自使用看看，再來評估我會如何推薦此電子報。

第一名:

iContact

http://www.icontact.com/

我試用了iContact，發現他們的schedule a demo似乎必須先經過一些專員的聯繫之後才能夠使用，然而我填寫了資料，卻沒有馬上收到iContact的回覆，其實這對我們來說已經大大降低了試用的意願，因為我們總不可能一直耗費時間再等他回覆，代表他們在克服或是系統回覆這方面，做的似乎缺少了些人性化，他應該要想到，對於現在人時間的重要性，如果只是為了等一個小小的事情答覆就必須花費半天一天去等待的話，很容易使人放棄使用這個軟體的念頭，即使再好用，使用者也沒有機會試用到了。然而，當然第一名有第一名的優點是大家可以想見的，從首頁中，我們可以看見他們很精心的製作，設計感十足，想必這是iContact能夠名列前茅的原因之一。

第三名:

Pinpointe

http://www.pinpointe.com/

這網站似乎無法免費使用，因為我點入FREE TRIAL內的 FREE 15-DAY TRIAL，跑出來是必須付費的購物車功能，因此無法試用。

第四名:

GetResponse

https://app.getresponse.com/main.html#

首頁---一句World's Easiest Email Marketing直接宣告大眾他們家的不僅是好用還是"World's Easiest"，這對於一個電子報新手而言是多麼大的鼓舞以及吸引力，還直接在首頁放上一個大的影片瀏覽，不用太多話去介紹，要使用者直接透過影片去認識getresponse，簡單明瞭。

getresponse貼心之處便是，他們在試用者get free trial的時候，直接跳出這個清單建立program，因 為他們知道幾乎新註冊的使用者都是第一次接觸getresponse的新手，所以也是最需要介紹課程的族群。

有兩種program可供選擇:

90天以及180天的，他們都有10,000個subscribers，差別之處在於180天的課程一天最多1.5小時，然而90天的一天可使用至3小時。

功能都包含有Video tutorials、Presentations、Printable PDFs。

簡單明瞭的製作首頁:

經過以上簡單試用過幾個Email Marketing之後，我選擇的是第二名的Banchmark Email，不只是人性化，它的版面設計彈性很大，尤其是他的拖曳式功能編輯方式，真的很創新。

電子報製作軟體

我選擇的是Benchmark Email。

http://www.benchmarkemail.com/tw/?p=510434&utm_source=google_tw&utm_medium=ppc&utm_content=variantG&utm_campaign=bme_taiwan&gclid=CjwKEAjwycaqBRCSorjE7ZewsmUSJABWzM54SI-JrSMCB5eVZ3BJ5p_UbcN0jUvc-Cn3kWD8sOVL8hoCwBXw_wcB

首先我們必須先註冊為免費試用30天會員，且此電子報平台擁有多種介面語言可供選擇，所以我們選擇中文繁體。

 圖一、選擇中文繁體

 圖二、註冊成為30天免費會員

接著我們必須擁有一些電子報發送對象，因此必須建立聯絡人。如果我們有一組聯絡人的檔案名單，我們可以選擇一組新增聯絡人，或是從之前已經上傳過的聯絡群組中新增聯絡人，當然我們也可以一筆一筆單獨建立聯絡人。

 圖三、在我們操作列表中，我們可以選擇建立聯絡人。

 圖四、開始建立聯絡人之後，我們可以選擇三種方式，一是可以由檔案中匯入聯絡人資訊。

圖五、方法二則是複製貼上聯絡人名單。 

圖六、方法二的優點是，若我們有一大筆聯絡人我們可以利用快速的複製貼上去新增聯絡人名單。

圖七、方法三則是一筆一筆單獨加入聯絡人。

圖八、手動輸入單筆聯絡人的個人資料，如電子郵件位址、姓名、公司名稱等。

我們可以透過電子郵件的區域來管理電子郵件，甚至管理過去使用過的電子郵件。我們可以選擇製作一般電子報策略，或是RSS電子報策略。

圖九、在電子郵件區域有各種功能可供使用。

 圖十、我們可以瀏覽過去曾經使用過的電子郵件。

圖十一、我們可以上傳在電子報中所需要用到的各種圖檔。

圖十二、上傳電子報中可使用到的影音檔。

圖十三、設計一份問卷調查，將URL連結放入電子報中、網頁、或社群網站。

圖十四、我們也可以建立一個線上票選活動。

圖十五、自動回復功能我們可以自行選擇在不同的時間或是日期，由系統自動傳送不同的電子郵件。

 圖十六、在檔案保管處中，可以將過去所發送過的電子郵件加入檔案保管處中，將URL連結存入即可。

接著我們可以開始來編輯我們的電子報，我選擇使用平台推薦的拖曳式編輯器，但另外還有另外三種可供選擇，自行設計HTML、純文字版本、或是內建模板使用平台提供的固定形式的電子報模板。

圖十七、選擇拖曳式編輯器。

圖十八、開始設定電子郵件的內容，像是主旨、寄件人名稱、電子郵件名稱、甚至還有進階選項可供多元設定。

 圖十九、設定完內容之後，接著選擇電子郵件送出的聯絡人名單，可以單筆，也可以多筆聯絡人一同寄出。

圖二十、接著我們必須選擇layout，共有三種，範本、模板、其他電子郵件。

圖二一、layout我選擇模板中的左一。

圖二二、我可以利用拖曳功能，將文字欄位拖行至我想要的任何位置進行編輯。

圖二三、編輯文字區塊。

圖二四、甚至我還可以將剛剛我上傳至平台上預備要使用的圖檔叫出來，相同的，我可以利用拖曳功能，將圖片拖行至我想要的任何位置進行編輯。

圖二五、選擇剛剛上傳的圖檔。

 圖二六、編輯圖檔。

圖二七、在完成電子報設定之前，我們必須要填入電子郵件於最末端，他們說這是規定。

圖二八、最後我們當然要設定電子郵件欲傳送的時間，如果要順利完成電子報設定，我們必須先驗正好我們的電子郵件，完成以上步驟，我們就成功製作好一份專屬於自己的電子報啦。

5/13電子報心得

電子報在這個e化的時代對行銷及傳達訊息理念有相當大的幫助，能夠簡單定期方便管理。

常常有很多經營者都將電子報系統用以量去勝的方式，隨意且大量的胡亂發送，使電子報變成了垃圾信件，我認為好的電子報經營必須經過搜尋且統整好目標顧客族群的方式，進行有效率的信件發送。

一個好的電子報系統要能夠即時控管郵件以及分析使用者與接收者的喜好，如果管理人員認為信件發送了，但實際上卻發送失敗，無論再大量都是沒效率，我們怎麼知道缺漏的不是潛在客戶，使接收者收到自己想要的訊息，並且提高他收信後有足夠的興趣繼續閱讀便是電子報編輯考量重點。

如果要達成一個有條理的電子報，最方便管理便是要申請一個專屬於電子報的管理平台，並透過分類的方式將資訊整理清楚。

比方說，如果每一篇文章都是一個專欄，設定是一周寄一次週報。好的發表內容、固定的出刊日期、有條理的編輯方式，才是電子報的原則。電子報製作備置前期，需要不斷思考並逐一改善訂定每期文章內容與主題方向。

在我第一次看到試做出來的電子報時，雖然還沒經過多次改版，但彷彿是已孕育出一棵小樹苗，心中湧起無名的感動，原來我的電子郵件也可以這麼容易就有濃濃的設計感。 

另外，電子郵件行銷其實也是製作電子報必須要列入考慮的關鍵點，原因就在於電子郵件是我們和現存客戶溝通及潛在客戶銷售的重要管道，除非企業本身或品牌就有高知名度，或者企業本身或品牌就有相對應的影響力，否則一般的個人網路創業家，或者尚未出名的中小企業，客戶名單便是我們的重要資產。

其實客戶名單有以下幾種可能： 經常互動和常有習慣開信的、很少互動的和容易受吸引開信的、或是曾經購買過商品、服務的。

第一步就是要先收集客戶名單，重點就是要取得客戶Email ，常常需要提供相關的價值去交換，挑起潛在客戶的興趣，可能是教學影片、優惠券等等，我的信箱裡面就經常出現。透過一連串的Email信件讓客戶了解我們的網站、產品、服務，並不斷地與這些客戶名單互動，想盡辦法讓客戶對我們越來越了解，認為我們提供的服務、產品是可以真正提供價值解決客戶問題。

然而，Email電子報系統可以說是一項重要的工具，如果沒有它基本上就無法有效經營網路事業。 過程中，查了不少google 教學文章不斷受到協助以及提醒，適時地提醒我思考如果要長期經營電子報郵件的目標客群究竟在哪裡？當選定此文章主題時，我要思考選擇的原因、以及為何要選，有達到發送此電子郵件的目的嗎？藉由這樣反覆地思考，可以訓練自己的邏輯性，而不是看到一個主題突然感到有興趣，就唐突地決定電子報內容，或是看到任何一本新上市的書籍，就像頭無頭蒼蠅似的就撰寫書籍的相關訊息、大綱、心得等等。

另外，自己也在這堂課學習到一些做事態度。其實很多事情都不是課本上知識傳遞的，課本告訴我們的都只能是一種工具，幫助我們完成要做的功能，但是內隱的態度，確實得從實務上，自己細細去體會每個步驟的箇中滋味，也就是因為這樣，必須要督促自己以認真的態度去學習每件事情，並且確保自己有盡力地做好每件事情，我想最大的收穫終究會是屬於自己的，而任何一個環節必定會有所成長。

3/10 FLUID UI建置練習

以下是我利用FLUID UI練習建置APP的網址，我以旅遊重要景點為目的，提供使用者快速掌握沖繩北中南，以及離島地區有哪些景點是觀光要點。

https://www.fluidui.com/editor/live/preview/p_tUp1a3TkNboRetTl51dBdLKkryTdBCcf.1435020052606

TEST ON DEVICE

JSON資料集應用

各縣市自行車道路資訊

資料集描述	提供各縣市自行車道路相關資訊
主要欄位說明	縣市、自行車道路名稱、簡介、挑戰指數、總計長度、路面狀況、重點提醒

我認為可以做出一個”自行車道GPS”，免費向全球用戶提供全天侯、全天時的資訊以及引導功能。

四大功能:

定位，他可以決定我們的位置所在，並且在app地圖上準確指出來，讓我們在不熟的地區路段更能掌握方向。也可以另外發展出存取功能，將app使用者每次騎腳踏車所經過的路線以及時間紀錄下來，並描繪紀錄在app內的地圖上，透過每次使用app便可完整重現以往所經過的路線與時間分配，可以輕鬆掌握手機持有人的行蹤，當然如果使用者覺得私密性不夠，也可以登入帳密，選擇刪除指定紀錄。

製圖，透過準確的定位系統，app可以更精準的繪製出各條腳踏車道的路線地圖，不論是多交縱複雜，他可以解決路癡以及那些不願開口問路的大男人主義的煩惱，一張地圖會顯示出不同功能的路徑，可能有A、B、C、D等等，可能是路徑最短、或是時間最短、又或是避開人潮容易擁擠處、選擇經過哪些觀光景點等等，當然即時路況會顯示於地圖上，像是左轉會比直走較快抵達幾分鐘，讓APP使用者可以即時做出路徑規劃，使得這趟單車之旅更為彈性。

導航，算是最主要的功能，他可以讓使用者設定出發點以及目的地、或是中途站，除了可以規畫出不同路徑依使用者的喜好去做決定之外，還可以精準指出車道上幾百公尺之後有甚麼景點、商店，甚至發出警告APP使用者哪些交叉路口、急轉彎處、急坡路段，容易發生危險，並提醒他們降速通過，或甚至可以讓不同的APP使用者提供秘密景點，往後可以讓新加入使用者，或者其他人能夠參考地圖，共同分享哪條路較好騎、難易度指標、或是哪些景點沒落、而哪些則是新興風景區等等。

追蹤，不同的app使用者可以設定共同群組，假設一群一起出遊的腳踏車夥伴們，可以共同下載app並開啟導航，讓gps可以抓到彼此的位置，如此一來，這群人皆可以掌控群組內的任何人的動向，萬一落單或是迷路跟錯人，誰都可以即時看到落單者的位置，不用靠很容易出錯的口述去告訴其他人方位了，增加不少騎車時的安全性。

政府的公開資料集
http://data.gov.tw/ 

4/13 課堂心得 PARSE

對於以前大二修資料庫系統的時候，還有些許印象。phpmyadmin，是我私心認為醜到不行的介面(我不是專業人士，但我從一般大眾的心情去考量)，說實在的如果沒有上過課，我幾乎很難自己去使用，很複雜的關聯設計，很多key，我是還不太清楚parse這款資料庫是否也是如此麻煩，但我認為phpmyadmin有很多地方不人性化，比如說之前有做過資料表，剛開始建立資料表時候必須把所有欄位的屬性，初始值，key， auto_increment甚麼的一次設定完成，如果要更改還要再去學習sql，然後再使用sql去寫出修改語法，真的麻煩又大大提高使用者的門檻，而且phpmyadmin是完全只是單純的資料庫功能，沒有像parse還能整合多元的語法以及跨平台，整合功能方面上真的比phpmyadmin還要厲害，而且我一直覺得phpmyadmin為什麼要叫phpmyadmin? 為什麼他名字中還有php這個語言，卻不能在他那個資料庫裏頭使用，這不是很怪嗎? 

其實對於一間公司，甚至是一個新興的團隊，無論大小規模，所有人員的每一分每一秒都是在跟時間競賽，如果一個厲害的平台能夠給予強大的功能去輔佐設計人員，比其他團隊更早釋出新功能新產品，使用比別人更短一點的開發時間，那效率高的團隊絕對比其他人更有機會接近成功吧。

Parse這個資料庫平台把很多複雜繁瑣的細節免除掉了，像是一開始，我跟著老師學了一些，雖然是拼拼湊湊著老師給的程式碼去做出一點資料庫後台，目前看起來是沒有甚麼邏輯的，只是一些資料堆在一起，但parse讓我最誇目相看的是，他竟然可以把登入，註冊，還有一些像是信箱認證的細節處理掉了，這些對於開發是再基本不過的功能，parse把它融合寫進去了，不需要我們再去花大把大把的時間做出早就平凡到不行的功能，而且parse後台所有的資料都一覽無遺，我還可以隨時動態的去新增我想要的東西，我可以隨著每個應用程式不同的設計來做出即時的變化，而不是像傳統的資料庫架構那樣限制了很多開發的彈性，parse提高個人化，更能貼切每個不能目標的開發人員，這個parse完全顛覆了我以前老師給我的觀念，還有寫資料庫的經驗，我真的很不解，當初我到底花那一個多月時間在用phpmyadmin有甚麼重大的意義。

3/30課堂心得 庫存管理

常常聽到有優良效率的庫存管理，將會幫助許多庫存管理人員對產品原物料的採購、庫存、一些產品或者是原物料的調動、盤點、最終的完成產品貨運、補充訂單和一些生產時所需要填補的材料等等操作，進行整間公司全面性的控制與管理，以達到降低庫存、減少不必要的占用資金的目的(其實最終目的就是降低所有支出成本，降低成本才能增加淨利嘛!!)。

庫存管理常常會遇到許多困難，光是我自己想像到的就不少，像是萬一一間公司的庫存不準確，常常利用人力來記錄庫存的話，就會發生許多問題。

舉例來說，如果負責紀錄的庫存帳務與實際上發生的庫存帳務不相符合，像是我跟你買了一百零一支棒棒糖，可時如果負責記錄的帳務人員沒有立即去紀錄庫存增減的話，單靠記憶根本不足以維持一家公司的庫存帳務，萬一他把一百零一支記成一百支，這是常常會發生的人力錯誤，但是一錯變成千秋恨，對於公司的影響之大不可想見，那麼就很容易會限制住整間公司上的大麻煩，很多物料估算出的成本或是估算生產出的數量就會有出入，萬一出入太大，造成明明倉庫存量已經不足了，還仍然未能及時採購物料，就有可能會導致生產線被迫停工，只能等待原物料採購足夠才能繼續生產，如此的生產效率便會大幅下降，生產效率差就無法讓公司擁有高競爭力。

萬一員工的執行力不夠，常常生產線或銷售部門沒有確實、立即填寫清楚領料單，就預先領走原料或者成品，又或者當採購人員採購務量要入庫存的時候，並沒有寫好庫存單，造成庫存登陸完全不及時的時候，這樣會造成庫存帳務上的混亂，以及更多不可預料的差異，一間公司物料估算不準確，一則造成庫存內模糊的原物料過多，如此庫存成本大幅提高，導致資金週轉率降低，進階影響公司最基本的資金，更有可能導致物料或產品過期後而無法使用，造成浪費，如此便無法完整掌握好庫存管理了。

在課堂的後面老師提到了一個很大的重點---如何去創新!!

這讓我聯想到小時候讀過的一本書---誰搬走了我的乳酪

所謂不進則退嘛，身為一個資訊管理學生，處在周遭都是網路消息、資訊爆炸的時代，我們更應該要學會的就是要順應時勢的潮流，""勇於改變，勇於創新""，食古不化，墨守成規留給那些無法溝通的長輩就好，改變就是往前邁進及進步的開始。

其實我很喜歡，甚至是嚮往西方文化，我常常苦惱為何我是亞洲人，我知道這樣的想法很令人不齒，是啊，東方人當然有東方人一定的好，但是我嚮往的是西方人那種桀傲不馴的態度，很瀟灑，很自我地過自己的人生，我會督促自己，即使不成為很透徹的東方人，我也要努力朝向西方人的想法去學習，用他們的角度去思考、去看、去領悟事情，創新嘛，才會有不同方向讓我們去闖蕩，即使沒人看好，但至少我們是動的，他們是靜的，我還贏過他們一些步伐，等他們想通了、動了，或許我已經走出自己喜歡的路，然後這條路有屬於他的道理存在，或許還會有人抄襲我也說不定喔。