以下是我利用FLUID UI練習建置APP的網址,我以旅遊重要景點為目的,提供使用者快速掌握沖繩北中南,以及離島地區有哪些景點是觀光要點。
https://www.fluidui.com/editor/live/preview/p_tUp1a3TkNboRetTl51dBdLKkryTdBCcf.1435020052606
TEST ON DEVICE
2015年4月30日 星期四
2015年4月27日 星期一
JSON資料集應用
各縣市自行車道路資訊
資料集描述
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提供各縣市自行車道路相關資訊
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主要欄位說明
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我認為可以做出一個”自行車道GPS”,免費向全球用戶提供全天侯、全天時的資訊以及引導功能。
四大功能:
定位,他可以決定我們的位置所在,並且在app地圖上準確指出來,讓我們在不熟的地區路段更能掌握方向。也可以另外發展出存取功能,將app使用者每次騎腳踏車所經過的路線以及時間紀錄下來,並描繪紀錄在app內的地圖上,透過每次使用app便可完整重現以往所經過的路線與時間分配,可以輕鬆掌握手機持有人的行蹤,當然如果使用者覺得私密性不夠,也可以登入帳密,選擇刪除指定紀錄。
製圖,透過準確的定位系統,app可以更精準的繪製出各條腳踏車道的路線地圖,不論是多交縱複雜,他可以解決路癡以及那些不願開口問路的大男人主義的煩惱,一張地圖會顯示出不同功能的路徑,可能有A、B、C、D等等,可能是路徑最短、或是時間最短、又或是避開人潮容易擁擠處、選擇經過哪些觀光景點等等,當然即時路況會顯示於地圖上,像是左轉會比直走較快抵達幾分鐘,讓APP使用者可以即時做出路徑規劃,使得這趟單車之旅更為彈性。
導航,算是最主要的功能,他可以讓使用者設定出發點以及目的地、或是中途站,除了可以規畫出不同路徑依使用者的喜好去做決定之外,還可以精準指出車道上幾百公尺之後有甚麼景點、商店,甚至發出警告APP使用者哪些交叉路口、急轉彎處、急坡路段,容易發生危險,並提醒他們降速通過,或甚至可以讓不同的APP使用者提供秘密景點,往後可以讓新加入使用者,或者其他人能夠參考地圖,共同分享哪條路較好騎、難易度指標、或是哪些景點沒落、而哪些則是新興風景區等等。
政府的公開資料集
http://data.gov.tw/
2015年4月18日 星期六
4/13 課堂心得 PARSE
對於以前大二修資料庫系統的時候,還有些許印象。phpmyadmin,是我私心認為醜到不行的介面(我不是專業人士,但我從一般大眾的心情去考量),說實在的如果沒有上過課,我幾乎很難自己去使用,很複雜的關聯設計,很多key,我是還不太清楚parse這款資料庫是否也是如此麻煩,但我認為phpmyadmin有很多地方不人性化,比如說之前有做過資料表,剛開始建立資料表時候必須把所有欄位的屬性,初始值,key, auto_increment甚麼的一次設定完成,如果要更改還要再去學習sql,然後再使用sql去寫出修改語法,真的麻煩又大大提高使用者的門檻,而且phpmyadmin是完全只是單純的資料庫功能,沒有像parse還能整合多元的語法以及跨平台,整合功能方面上真的比phpmyadmin還要厲害,而且我一直覺得phpmyadmin為什麼要叫phpmyadmin? 為什麼他名字中還有php這個語言,卻不能在他那個資料庫裏頭使用,這不是很怪嗎?
其實對於一間公司,甚至是一個新興的團隊,無論大小規模,所有人員的每一分每一秒都是在跟時間競賽,如果一個厲害的平台能夠給予強大的功能去輔佐設計人員,比其他團隊更早釋出新功能新產品,使用比別人更短一點的開發時間,那效率高的團隊絕對比其他人更有機會接近成功吧。
Parse這個資料庫平台把很多複雜繁瑣的細節免除掉了,像是一開始,我跟著老師學了一些,雖然是拼拼湊湊著老師給的程式碼去做出一點資料庫後台,目前看起來是沒有甚麼邏輯的,只是一些資料堆在一起,但parse讓我最誇目相看的是,他竟然可以把登入,註冊,還有一些像是信箱認證的細節處理掉了,這些對於開發是再基本不過的功能,parse把它融合寫進去了,不需要我們再去花大把大把的時間做出早就平凡到不行的功能,而且parse後台所有的資料都一覽無遺,我還可以隨時動態的去新增我想要的東西,我可以隨著每個應用程式不同的設計來做出即時的變化,而不是像傳統的資料庫架構那樣限制了很多開發的彈性,parse提高個人化,更能貼切每個不能目標的開發人員,這個parse完全顛覆了我以前老師給我的觀念,還有寫資料庫的經驗,我真的很不解,當初我到底花那一個多月時間在用phpmyadmin有甚麼重大的意義。
2015年4月6日 星期一
3/30課堂心得 庫存管理
常常聽到有優良效率的庫存管理,將會幫助許多庫存管理人員對產品原物料的採購、庫存、一些產品或者是原物料的調動、盤點、最終的完成產品貨運、補充訂單和一些生產時所需要填補的材料等等操作,進行整間公司全面性的控制與管理,以達到降低庫存、減少不必要的占用資金的目的(其實最終目的就是降低所有支出成本,降低成本才能增加淨利嘛!!)。
庫存管理常常會遇到許多困難,光是我自己想像到的就不少,像是萬一一間公司的庫存不準確,常常利用人力來記錄庫存的話,就會發生許多問題。
舉例來說,如果負責紀錄的庫存帳務與實際上發生的庫存帳務不相符合,像是我跟你買了一百零一支棒棒糖,可時如果負責記錄的帳務人員沒有立即去紀錄庫存增減的話,單靠記憶根本不足以維持一家公司的庫存帳務,萬一他把一百零一支記成一百支,這是常常會發生的人力錯誤,但是一錯變成千秋恨,對於公司的影響之大不可想見,那麼就很容易會限制住整間公司上的大麻煩,很多物料估算出的成本或是估算生產出的數量就會有出入,萬一出入太大,造成明明倉庫存量已經不足了,還仍然未能及時採購物料,就有可能會導致生產線被迫停工,只能等待原物料採購足夠才能繼續生產,如此的生產效率便會大幅下降,生產效率差就無法讓公司擁有高競爭力。
萬一員工的執行力不夠,常常生產線或銷售部門沒有確實、立即填寫清楚領料單,就預先領走原料或者成品,又或者當採購人員採購務量要入庫存的時候,並沒有寫好庫存單,造成庫存登陸完全不及時的時候,這樣會造成庫存帳務上的混亂,以及更多不可預料的差異,一間公司物料估算不準確,一則造成庫存內模糊的原物料過多,如此庫存成本大幅提高,導致資金週轉率降低,進階影響公司最基本的資金,更有可能導致物料或產品過期後而無法使用,造成浪費,如此便無法完整掌握好庫存管理了。
在課堂的後面老師提到了一個很大的重點---如何去創新!!
這讓我聯想到小時候讀過的一本書---誰搬走了我的乳酪
庫存管理常常會遇到許多困難,光是我自己想像到的就不少,像是萬一一間公司的庫存不準確,常常利用人力來記錄庫存的話,就會發生許多問題。
舉例來說,如果負責紀錄的庫存帳務與實際上發生的庫存帳務不相符合,像是我跟你買了一百零一支棒棒糖,可時如果負責記錄的帳務人員沒有立即去紀錄庫存增減的話,單靠記憶根本不足以維持一家公司的庫存帳務,萬一他把一百零一支記成一百支,這是常常會發生的人力錯誤,但是一錯變成千秋恨,對於公司的影響之大不可想見,那麼就很容易會限制住整間公司上的大麻煩,很多物料估算出的成本或是估算生產出的數量就會有出入,萬一出入太大,造成明明倉庫存量已經不足了,還仍然未能及時採購物料,就有可能會導致生產線被迫停工,只能等待原物料採購足夠才能繼續生產,如此的生產效率便會大幅下降,生產效率差就無法讓公司擁有高競爭力。
在課堂的後面老師提到了一個很大的重點---如何去創新!!
這讓我聯想到小時候讀過的一本書---誰搬走了我的乳酪
所謂不進則退嘛,身為一個資訊管理學生,處在周遭都是網路消息、資訊爆炸的時代,我們更應該要學會的就是要順應時勢的潮流,""勇於改變,勇於創新"",食古不化,墨守成規留給那些無法溝通的長輩就好,改變就是往前邁進及進步的開始。
其實我很喜歡,甚至是嚮往西方文化,我常常苦惱為何我是亞洲人,我知道這樣的想法很令人不齒,是啊,東方人當然有東方人一定的好,但是我嚮往的是西方人那種桀傲不馴的態度,很瀟灑,很自我地過自己的人生,我會督促自己,即使不成為很透徹的東方人,我也要努力朝向西方人的想法去學習,用他們的角度去思考、去看、去領悟事情,創新嘛,才會有不同方向讓我們去闖蕩,即使沒人看好,但至少我們是動的,他們是靜的,我還贏過他們一些步伐,等他們想通了、動了,或許我已經走出自己喜歡的路,然後這條路有屬於他的道理存在,或許還會有人抄襲我也說不定喔。
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